Unser Projektmanagementprozess
sorgt für die ganzheitliche Abwicklung
Unser agiles Projektmanagement ist bestens auf den agilen Entwicklungsprozess abgestimmt und ummantelt diesen. Um für diese Ummantelung je nach Projekt ein passendes Tailoring zu evaluieren, haben wir speziell unseren CMMI Manager entwickelt.
Der CMMI MANAGER
Entwicklung, Projektmanagement und Qualität
Der CMMI Manager wurde entwickelt, um Entwicklung, Projektmanagement und Qualität aufeinander abzustimmen und um so eine ganzheitliche und verhältnismäßige Projektabwicklung zu gewährleisten.
Dabei werden auch Subprozesse projektspezifisch zugeschnitten und in den Projektmanagementprozess integriert. Dies wird besonders bei der Zusammenstellung des crossfunktionalen Projektteams berücksichtigt, so dass nicht nur die Technologie, sondern auch die Projektmanagementkompetenzen perfekt auf das Projekt abgestimmt sind.
Zu den Subprozessen zählen u.a.:
- Anforderungsmanagement, Projektportfoliomanagement
- Dokumentenmanagement, Changemanagement
- Stakeholdermanagement, Teammanagement
- Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement
- Konfigurationsmanagement, Integrationsmanagement
- Kostenmanagement, Kommunikationsmanagement
- Umfangsmanagement, Qualitätsmanagement
- Risikomanagement, Terminmanagement
- Personalmanagement, Projektmarketing
- Projektreflexion, etc.